Depuis plusieurs années, le nombre d’entrepreneurs n’a cessé d’augmenter. Les personnes concernées à un moment de leur carrière doivent entamer la création de leurs entreprises seules ou avec des associés. C’est un projet assez complexe à réaliser surtout lorsque vous ignorez les étapes. Beaucoup ont déjà échoué dans cette entreprise. Pour vous éviter de tels désagréments, découvrez dans ce guide, les étapes nécessaires pour créer son entreprise.
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Déterminer les compétences qu’il vous faut
Le succès d’une entreprise dépend des compétences des membres. Vous devez évaluer vos aptitudes et déterminer si elles correspondent au secteur de votre future entreprise. Si tel n’est pas le cas, vous pouvez prendre le temps nécessaire pour acquérir les connaissances pouvant permettre de répondre aux besoins de vos futurs clients.
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Par ailleurs, vos employés doivent aussi remplir cette condition. Pour ce faire, vous pouvez demander un accompagnement RH avec Odego Conseil, basé dans le 13ème arrondissement. Cela vous dénicher les personnes idéales pour le bon fonctionnement de votre société.
Évaluer financièrement votre projet
Pour que votre projet soit clair et précis à l’égard des potentiels investisseurs, il faut effectuer son chiffrement. Au cours de cette étape, il sera question de définir le capital nécessaire, les recettes attendues et les dépenses qui seront opérées (salaire, achat de matériel, loyer, etc.). Ces détails doivent figurer dans votre business plan.
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Trouver de financement
Lorsque vous disposez des financements pour la création de votre entreprise, vous pouvez considérer que la réalisation de votre projet est en bonne marche. C’est une étape très importante et il n’est pas facile de la franchir. Toutefois, les solutions ne manquent pas pour mobiliser les capitaux nécessaires.
Par exemple, vous pouvez solliciter l’aide des banques pour obtenir des prêts. Il est également possible de recourir à des prêts d’honneur, au crowdfunding, au microcrédit et bien d’autres.
Choisir un statut juridique
Toute entreprise doit disposer d’un statut juridique. Pour choisir celui qui convient à votre entreprise, vous devez prendre en compte plusieurs critères. Si vous êtes la seule personne qui doit intervenir dans l’entreprise, un régime SASU ou EURL est le mieux approprié. En revanche, pour une entreprise avec des associés, choisissez le statut SAS ou SARL. Pour ne pas commettre d’erreurs et obtenir tous les détails associés au statut juridique, vous pouvez solliciter un expert en droit.
Donnez naissance à votre société
Une fois que vous avez choisi le cadre juridique de votre société, vous pouvez maintenant donner vie à votre projet. Pour y parvenir, vous devez effectuer un dépôt de dossier pour l’immatriculation de votre structure. Cette opération se fait auprès du Centre de formalités des entreprises (CFE). Aujourd’hui, il est possible de faire cette démarche en ligne plutôt que de vous rendre dans une agence physique. Ensuite viennent la déclaration de votre activité et l’adhésion à une caisse de retraite. Il est conseillé de faire cette dernière dans un délai de trois après l’immatriculation.
Pour conclure, plusieurs étapes sont à suivre pour créer une entreprise. En effet, vous devez déterminer les compétences nécessaires, évaluer votre projet et chercher un financement. À la suite, un statut juridique (SARL, SASU, EURL, SAS, etc.) doit être choisi et pour finir l’immatriculation de votre entreprise.
Mettre en place un plan d’action marketing
Une fois votre entreprise créée et immatriculée, il est temps de passer à une étape cruciale : la mise en place d’un plan d’action marketing. Cette action vous permettra de faire connaître votre entreprise auprès de vos clients potentiels et ainsi, promouvoir vos services ou produits.
Identifiez les segments du marché que vous visez. Vous devez comprendre leurs besoins et leurs envies afin de proposer des offres qui leur correspondent. Définissez votre positionnement sur le marché par rapport à vos concurrents directs.
Pour communiquer sur votre offre, optez pour une stratégie multicanaux pour toucher un maximum de personnes. Les canaux traditionnels tels que les affichages publicitaires dans les rues peuvent être efficaces mais n’ont pas toujours été rentables pour toutes les entreprises récemment lancées. Il est donc recommandé aujourd’hui d’utiliser aussi des canaux numériques comme le référencement naturel (SEO), la publicité payante en ligne (SEA) ou encore l’e-mailing marketing.
Le contenu doit ensuite être adapté aux différents supports utilisés en fonction du canal choisi (réseaux sociaux, mailing…) et surtout au public cible visé.
Pensez aussi à utiliser des outils performants pour mesurer l’impact de chaque campagne menée auprès des consommateurs afin d’améliorer continuellement vos futurs projets marketing.
Gardez à l’esprit que ce travail ne s’arrête jamais : il faut constamment surveiller son environnement économique et adapter sa communication en conséquence tout en gardant un œil attentif sur ses concurrents directs.
Mettre en place un plan d’action marketing est une étape essentielle pour toute entreprise souhaitant gagner des parts de marché. Ceci demande une réflexion en amont et l’élaboration d’une stratégie adaptée à votre public cible ainsi qu’à vos moyens techniques et financiers.
Recruter et former une équipe compétente
Une fois que votre entreprise est lancée et a trouvé ses premiers clients, la formation professionnelle leur sera bénéfique tout autant qu’à l’entreprise elle-même. Elle permettra aux employés d’accroître leurs compétences notamment via des formations internes, afin qu’ils puissent remplir leur mission avec plus d’autonomie mais aussi contribuer activement au développement économique de l’entreprise.
Il existe aussi des dispositifs gouvernementaux visant à soutenir financièrement la formation professionnelle continue. Ainsi, renseignez-vous auprès des organismes spécialisés comme Pôle Emploi ou APEC pour connaître les différents programmes disponibles pour améliorer vos qualifications professionnelles.
Il ne faut pas sous-estimer l’enjeu de la formation et du recrutement d’une équipe compétente. Les critères à prendre en compte pour sélectionner les meilleurs candidats sont multiples, mais doivent avant tout se baser sur l’adéquation des profils avec les missions à accomplir ainsi que sur leur volonté de s’investir dans votre entreprise.
Les salariés ayant une forte valeur ajoutée seront des atouts majeurs pour accompagner le développement économique de votre entreprise.